Nöbetçi Eczaneler
Çankırı Ticaret ve Sanayi Odası (ÇATSO) Başkan Adayı iş insanı Hakan Aslan, oda üyeleri, iş dünyası temsilcileri ve basın mensuplarının katıldığı geniş katılımlı bir toplantıyla “GÜÇ Vizyonu 2026-2030” başlıklı yönetim programını kamuoyuna duyurdu.
ÇATSO üyesini merkeze alan, üretimi ve ticareti büyütmeyi hedefleyen yönetim programı; 14 proje, 36 aylık uygulama takvimi, 7 stratejik amaç, sorumlu tanımları, bütçe bandı ve başarı göstergeleriyle detaylandırıldı.
9 Meslek Komitesi’ndeki ‘beyaz liste’ adaylarıyla birlikte ÇATSO’yu 4 yıl süresince yönetmeye talip olduklarını belirten Başkan Adayı Hakan Aslan, konuşmasında şu ifadelere yer verdi:
“Biz bu göreve yalnızca Oda’yı yönetmek için değil; üyemizin önündeki engelleri kaldırmak, işini büyütmek ve Çankırı’nın üretim gücünü geleceğe taşımak için talibiz. Bu hedefi gerçekleştirecek bilgiye, iradeye ve birlikte çalışmaya hazır güçlü bir ekibiz.”
Seçildikleri takdirde ortaya koydukları 4 yıllık programın bir ‘söylem metni’ değil, ‘uygulanabilir bir yönetim programı’ olduğunu vurgulayan Aslan, vizyonlarını şu sözlerle aktardı:
“Çankırı Ticaret ve Sanayi Odası için stratejik tercihimiz nettir: Oda, yalnızca rutin işlem yapan veya ‘duyuru’ ileten bir kurum değil, üyelerinin finansmana, pazara, yeteneğe, teşvike ve doğru yatırım kararlarına erişimini kolaylaştıran, ‘sonuç’ odaklı bir iş geliştirme platformu olmalıdır. Oda’nın başarısını yapılan toplantı sayısıyla değil, kaç işletmenin doğru finansmana, yeni müşteriye, nitelikli çalışana ve yatırım fırsatına ulaştığıyla ölçeceğiz. Üyesi güçlenen Oda, beraberinde Çankırı’yı da güçlendirir.”
Yönetim programının merkezinde yer alan hizmet standardına göre, üyelerden gelen her destek talebine en geç 2 iş günü içinde ilk yanıtın verileceğini belirten Aslan, şu detayları paylaştı:
“Üyemiz bize başvurduğunda ilk sınav orada başlayacak. Talebin kayda alındığını, kimin ilgilendiğini ve sonraki adımın ne olduğunu üyemize bildireceğiz. Her projede sorumlu, takvim, bütçe ve üyeye fayda açık olacak. Üyemiz hem kendi başvurusunu hem de Oda kaynaklarının nereye yöneldiğini izleyebilecek. Her 3 ayda bir proje gerçekleşmeleri ve üyeye sağlanan fayda açık performans panosu ve üye buluşmalarıyla paylaşılacak, her yıl ‘etki raporu’ yayımlanacak.”
İş dünyasına ortak çalışma çağrısı yapan Aslan, açıklamasını şu ifadelerle tamamladı:
“Hazırladığımız programı üyelerimizle birlikte uygulayacağız. GÜÇ; gelişimi takip edilen, üyeyle birlikte üretilen, Çankırı’ya odaklanan ve üretim kabiliyetini büyüten bir Oda yönetiminin kısa adıdır. Biz hazırız: Ortak akılla çalışan, hesap veren, ulaşılabilir ve sonuç üreten bir Oda’yı birlikte kuracağız. Bu vizyon bir kişinin değil; aynı hedefe inanan ekibimizin, üyelerimizin ve Çankırı’nın ortak sözüdür. Gelişen, üreten bir Çankırı için iş dünyamızın desteğini ve katkısını istiyoruz.”
Hakan Aslan yönetiminde oluşturulan “GÜÇ Vizyonu 2026-2030” programı, işletmelerin finansman, pazar, yetenek ve dijitalleşme ihtiyaçlarına yanıt verecek 6 ana hizmet alanı ve 14 projeden oluşuyor:
• Güven ve Üye Sesi: Şeffaf Oda ve Açık Performans Panosu; Üye Sesi, Sorun Çözüm ve Savunuculuk Sistemi
• Yatırım ve Finansman: Çankırı Yatırım Masası ve Yatırımcı Dosyası; Teşvik, Hibe ve Proje Geliştirme Ofisi; Finansmana Erişim ve Ticari Dayanıklılık Programı
• Pazar ve İş Bağlantıları: Çankırı İhracat Atağı ve E-İhracat Köprüsü; Çankırı İş ve Ticaret Buluşmaları; Ankara’ya Yakınlık, Lojistik ve OSB Rekabetçilik Gündemi
• Yetenek ve Girişimcilik: Yetenek Köprüsü ve Nitelikli Personel Programı; Kadın ve Genç Girişimci Büyüme Programı
• Dijital Ticaret: Dijital Çankırı İş Ağı ve “Çankırı’dan Al” yerel tedarik platformu; Dijital Ticaret, Yapay Zekâ ve Verimlilik Akademisi
• Yeşil ve Yerel Değer: Yeşil Rekabetçilik, Enerji Verimliliği ve Karbon Hazırlık Programı; Çankırı Değer Zincirleri, Marka ve Ticarileştirme Programı
Programın veri dayanağını oluşturan ekonomik göstergeler de açıklandı. Küçük ölçekli işletme yapısı ile sanayi ve tarım temelli üretim kapasitesini bir arada barındıran Çankırı’da:
• 2025 verilerine göre 1.196 aktif üye bulunuyor.
• 2024 verilerine göre ilde 6 organize sanayi bölgesi (OSB) ve 5 küçük sanayi sitesi faaliyet gösteriyor.
• İhracat 412,443 milyon ABD dolarına ulaşırken, ithalat 183,639 milyon ABD doları seviyesinde gerçekleşti ve il yaklaşık 228,8 milyon ABD doları dış ticaret fazlası verdi.
• Oda kaydındaki ihracatçı üye oranının aktif üye tabanının yaklaşık %5’i düzeyinde kalması ise yeni ihracatçıların sisteme kazandırılması açısından önemli bir büyüme alanı olarak nitelendirildi.
Programın uygulama takvimi kapsamında ilk 100 günde hayata geçirilecek somut adımlar şöyle sıralandı:
• İlçe ve sektör odaklı üye dinleme turu ile 1.000’den fazla üye teması ve ihtiyaç anketi gerçekleştirilmesi,
• Strateji ve Proje Yürütme Kurulu ile Genel Sekreterlik bünyesinde Proje Yönetim Ofisi’nin (PMO) kurulması ve 14 proje için sorumluların atanması,
• Açık Proje Panosu’nun yayımlanması, yatırımcı tek dosya şablonunun hazırlanması, ilk banka/fintech protokolünün başlatılması ve dijital iş ağı platformunun ilk sürümünün devreye alınması.
Her projenin Meclis onaylı “proje fişi” ile kesinleştirileceği; başlatma, pilot, ölçekleme ve kapanış kararlarının gösterge, maliyet ve risk değerlendirmesine göre verileceği aktarıldı. Projelerde KUZKA, KOSGEB, TÜBİTAK, Ticaret Bakanlığı, İŞKUR, TOBB, banka ve fintech kuruluşları ile üniversite iş birlikleri üzerinden eş finansman kaynakları araştırılacak.
Programın stratejik skor kartında yer alan 36 aylık nihai hedefler ise şu şekilde açıklandı:
• En az 100 nitelikli destek/finansman başvurusu
• En az 60 firma için ihracat/e-ihracat hazırlık planı ve en az 25 firmanın ilk veya yeni pazar işlemi
• 120 doğrulanmış staj, işe yerleştirme veya girişimcilik çıktısı
• Yerel tedarik ağında 400 doğrulanmış firma/ürün profili
• 30 yatırımcı/işletme dosyası ve 10 yatırım fırsatı fizibilitesi
• 100 KOBİ’de dijital olgunluk/enerji verimliliği ilk değerlendirmesi ve 40 uygulama planı
• 85/100 ve üzeri üye memnuniyet endeksi
